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CHAQUE HUMAIN EST VOTRE MISSION

TRANSFORMATION DE LA CULTURE

10 PRINCIPALES RAISONS POURQUOI VOUS DEVRIEZ ENVISAGER L’IMPLANTATION DU PROGRAMME CARINSGHIP©
  1. Vous souhaitez maintenir ou améliorer la communication et la qualité du climat de travail?

  2. Vous souhaitez maintenir ou améliorer la performance de vos équipes de travail?

  3. Vous souhaitez maintenir ou améliorer l’application des mesures de prévention?

  4. Vous souhaitez maintenir ou améliorer la qualité de vos produits et services?

  5. Vous souhaitez renouveler l’ADN de votre organisation?

  6. Vous éprouvez un taux anormalement élevé d’absentéisme?

  7. Vous pourriez être déstabilisée par le départ prochain de nombreux employés admissibles à la retraite?

  8. Vous devez gérer un taux anormalement élevé de démissions?

  9. Vous devez actualiser votre mode de gestion suite une fusion ou une acquisition?

  10. Vous devez mobiliser vos troupes?

TRANSFORMATION DE LA CULTURE DE GESTION

La méthode de transformation de la culture de gstion Caringship© est une innovation dans le domaine de la gestion du personnel permettant d’améliorer la communication et la productivité au sein de vos équipes de travail. Caringship© est une démarche collective d’amélioration continue visant l’établissement d’une dynamique organisationnelle de bienveillance mutuelle.

Le procédé comporte 10 étapes qui visent à modifier les pratiques professionnelles des gestionnaires et des employés de manière à atteindre et maintenir une dynamique culturelle d’interdépendance et de bienveillance mutuelle, et ce, de façon durable.

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LES 10 ÉTAPES DE LA MÉTHODE CARINGSHIP©

Le procédé comporte 10 étapes principales qui visent à modifier les pratiques professionnelles des gestionnaires et des employés de manière à développer l’interdépendance et la bienveillance mutuelle.  Tous les acteurs de l'organisation ; employés, gestionnaires et syndicat, apportent leur contribution à consolidation du climat d'équipe et à l'actualisation de l'organisation du travail.​

  1. L’évaluation de la dynamique culturelle qui favorise la participation active des collaborateurs au maintien d'une dynamique culturelle favorisant l'interdépendance entre les unités d'affaires.

  2. La détermination des profils dynamiques qui améliore de façon mesurable le climat de travail et le respect mutuel entre les collaborateurs.

  3. Le renforcement de l'affiliation sociale qui renforce de façon mesurable le niveau de la loyauté et du sentiment d'appartenance des collaborateurs.

  4.  La détermination des énoncés corporatifs et d'équipes qui mobilisent chaque collaborateur à participer à la mission et aux objectifs de leur unité d'affaires.

  5.  La planification et l’implantation d’arborescences décisionnelles qui simplifie le processus décisionnel favorisant une meilleure concertation et la mise en place proactives de mesures correctives.

  6.  L’actualisation des rôles et responsabilités qui favorise une meilleure compréhension des rôles et des responsabilités de chaque collaborateur et une optimisation de l'organisation du travail.

  7.  L’appréciation de la contribution individuelle qui vise à mesurer l’engagement de chaque collaborateur à contribuer activement à l'amélioration des conditions de performance de l'organisation.

  8.  Le développement des compétences Caringship© qui favorisent l’amélioration des compétences des gestionnaires dans leurs interactions et leurs interventions.

  9.  L’intégration des principes d’agilité et de souplesse qui comporte la mise en place de cellules de collaboration visant à résoudre des problématiques de façon efficiente.

  10. La célébration des succès d'équipe et individuels qui reconnait de façon équitable les efforts et la contribution de chaque collaborateur afin de favoriser la motivation individuelle soutenue.

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