CHAQUE HUMAIN EST VOTRE MISSION
TRANSFORMATION DE LA CULTURE
10 PRINCIPALES RAISONS POURQUOI VOUS DEVRIEZ ENVISAGER L’IMPLANTATION DU PROGRAMME CARINSGHIP©
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Vous souhaitez maintenir ou améliorer la communication et la qualité du climat de travail?
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Vous souhaitez maintenir ou améliorer la performance de vos équipes de travail?
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Vous souhaitez maintenir ou améliorer l’application des mesures de prévention?
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Vous souhaitez maintenir ou améliorer la qualité de vos produits et services?
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Vous souhaitez renouveler l’ADN de votre organisation?
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Vous éprouvez un taux anormalement élevé d’absentéisme?
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Vous pourriez être déstabilisée par le départ prochain de nombreux employés admissibles à la retraite?
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Vous devez gérer un taux anormalement élevé de démissions?
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Vous devez actualiser votre mode de gestion suite une fusion ou une acquisition?
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Vous devez mobiliser vos troupes?
TRANSFORMATION DE LA CULTURE DE GESTION
La méthode de transformation de la culture de gstion Caringship© est une innovation dans le domaine de la gestion du personnel permettant d’améliorer la communication et la productivité au sein de vos équipes de travail. Caringship© est une démarche collective d’amélioration continue visant l’établissement d’une dynamique organisationnelle de bienveillance mutuelle.
Le procédé comporte 10 étapes qui visent à modifier les pratiques professionnelles des gestionnaires et des employés de manière à atteindre et maintenir une dynamique culturelle d’interdépendance et de bienveillance mutuelle, et ce, de façon durable.
LES 10 ÉTAPES DE LA MÉTHODE CARINGSHIP©
Le procédé comporte 10 étapes principales qui visent à modifier les pratiques professionnelles des gestionnaires et des employés de manière à développer l’interdépendance et la bienveillance mutuelle. Tous les acteurs de l'organisation ; employés, gestionnaires et syndicat, apportent leur contribution à consolidation du climat d'équipe et à l'actualisation de l'organisation du travail.
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L’évaluation de la dynamique culturelle qui favorise la participation active des collaborateurs au maintien d'une dynamique culturelle favorisant l'interdépendance entre les unités d'affaires.
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La détermination des profils dynamiques qui améliore de façon mesurable le climat de travail et le respect mutuel entre les collaborateurs.
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Le renforcement de l'affiliation sociale qui renforce de façon mesurable le niveau de la loyauté et du sentiment d'appartenance des collaborateurs.
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La détermination des énoncés corporatifs et d'équipes qui mobilisent chaque collaborateur à participer à la mission et aux objectifs de leur unité d'affaires.
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La planification et l’implantation d’arborescences décisionnelles qui simplifie le processus décisionnel favorisant une meilleure concertation et la mise en place proactives de mesures correctives.
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L’actualisation des rôles et responsabilités qui favorise une meilleure compréhension des rôles et des responsabilités de chaque collaborateur et une optimisation de l'organisation du travail.
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L’appréciation de la contribution individuelle qui vise à mesurer l’engagement de chaque collaborateur à contribuer activement à l'amélioration des conditions de performance de l'organisation.
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Le développement des compétences Caringship© qui favorisent l’amélioration des compétences des gestionnaires dans leurs interactions et leurs interventions.
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L’intégration des principes d’agilité et de souplesse qui comporte la mise en place de cellules de collaboration visant à résoudre des problématiques de façon efficiente.
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La célébration des succès d'équipe et individuels qui reconnait de façon équitable les efforts et la contribution de chaque collaborateur afin de favoriser la motivation individuelle soutenue.
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