Pont-Rouge_Rôles_Responsabilités.jpg

Cliquez ici pour consulter le programme de formation s'adressant aux superviseurs de première ligne

Livre_Mendiant_Prospère.png

Cliquez ici pour consulter le programme de formation s'adressant aux superviseurs de première ligne

Les 8 compétences du Caringship

Au cours des 20 années de pratiques auprès des organisations, nous avons été en mesure d'identifier les huit (8) compétences qui distinguent les leaders reconnus comme bienveillants et appréciés par leurs collègues.

Comportement responsable

Qui peut servir d’exemple en terme d’actions, d’attitude et de paroles.

Planification et organisation efficientes

Qui est en mesure de planifier et d’organiser son travail et celui de son équipe de façon structurée et efficiente.

Relation bienveillante avec chaque collaborateur

Qui témoigne de la considération et une volonté de veiller au bien-être de ses collaborateurs.

Appréciation équitable de contribution de chaque collaborateur

Qui reconnaît de façon juste et qui souligne positivement la contribution de chaque collaborateur.

Ouverture aux idées et aux propositions de chaque collaborateur

Qui demeure ouvert et cherche à valoriser les critiques, propositions et idées de chaque collaborateur.

Autonomie et latitude élevée accordées à chaque collaborateur

Qui accorde sa pleine confiance à ses collaborateurs dans leurs décisions et leurs façons de faire tout en précisant ses attentes et le cadre d’action.

Communication et attribution d'objectifs SMART à chaque collaborateur

Qui établit avec chaque collaborateur des objectifs spécifiques, mesurables et atteignables considérant les ressources et le temps alloués.

Cohérence dans le discours et l'action

Qui demeure cohérent dans ses paroles, ses décisions et ses actions.

L'application quotidienne des compétences de la méthode brevetée Caringship© devient la pierre angulaire de la transformation de la culture d'une organisation.

 

À l'aide d'un formulaire numérique en ligne, les gestionnaires participants sont évalués périodiquement par leurs collègues.  Le résultat permet d'identifier les opportunités de développement en matière de compétences.  Un plan de développement professionnel permet ainsi de combler les écarts relevés.

 

L'objectif de ce volet est de créer un mouvement global de développement professionnel continu qui permettra de favoriser la migration de l'organisation au stade de l'interdépendance.

CONTACTEZ-NOUS SANS TARDER!

Nous serons heureux de vous rencontrer afin de discuter du programme de transformation de la culture et de vos besoins spécifiques.

© 2019 Caringship

Démarche collective en amélioration continue

1-866-460-0550

info@caringship.ca