Énoncé d'équipe

Description du service

ÉTABLIR OU ACTUALISER L'ÉNONCÉ DE VOTRE ÉQUIPE [Thématique : Gestion de la performance] À l'aide d'un outil numérique mis en ligne, les membres d’une unité d’affaires seront en mesure d’identifier leur énoncé collectif qui détermine la raison d’être de l’unité d’affaires, l’engagement collectif de chaque membre de l’unité d’affaires, les repères collectifs qui cadrent les décisions en concordance avec l’engagement collectif ainsi que les pratiques professionnelles qui doivent être mises en application en lien avec chaque repère collectif. Les paramètres de base à la structure d’un énoncé collectif s’articulent selon quatre (4) facteurs : le repère désignant la conformité à respecter, celui décrivant les interactions et qui favorisent l’interdépendance, un troisième repère exprimant la valeur ajoutée des produits ou des services offerts et finalement le repère de la performance qualifiant le livrable de l’équipe. Durée de l'atelier : 2 heures Nombre minimum de participants : 4 personnes Nombre maximum de participants : 10 personnes NOTE : Dans le cas des formations en entreprise, les frais de déplacement, d'hébergement et de repas sont en sus.

Coordonnées